公司黨委委員、總經濟師、總法律顧問、首席合規官王璨,交通公司北京公司副總經理、總工程師范小虎帶領策劃專家團隊參加醫藥基地天貴大街供水管線工程項目商務策劃會。
與會人員圍繞創效核心,從合同條款、圖紙內容、成本管控、施工組織等展開深入討論,最后形成詳細的策劃清單、落實措施及責任分工,為項目創效打下了堅實基礎。
王璨對交通公司策劃專家團隊的到訪以及對項目部提出的策劃指導表示感謝,并對項目下一步創效工作提出三點要求:
一是強化總部引領,服務項目增收創效。要求相關部門切實指導項目部進一步夯實施工圖預算和成本分析工作,為項目創效做好服務引領。
二是加強成本管控,提升項目管理水平。要細化成本分解,加強過程管控,讓成本精細化管理貫穿于項目全壽命周期。
三是強化團隊協作,提升項目盈利能力。要堅持“大商務”管理理念,深挖項目創效潛力,提升項目商務策劃能力,全面提升項目盈利水平,培養項目人員的專業素養和綜合能力,打造一支高素質項目團隊。
一公司商務合約部、技術質量部、工程管理部相關人員;交通公司策劃專家;一公司基礎設施分公司相關人員參加。