興化市昭陽街道新城村位于主城區東北角，由新城和南賀自然村合并組成，下轄7個村民小組，總人口1380人，現有耕地260畝。 近年來，該村提高政治站位，強化黨建引領，促進新型農村集體經濟綜合發展水平穩步提升;以“兩年攻堅行動”為抓手，聚焦民生短板，優化公共服務供給，用心用情用力解決好群眾急難愁盼，讓村民實實在在地感受到改革發展的獲得感和幸福感。2024年，村集體總收入可實現160萬元，其中經營性收入100多萬元;農民個人房屋租賃，總收益300多萬元，人均所得有望突破3萬元。

　　2022年5月，昭陽街道黨工委任命陳愛清為新城村黨總支書記。當時，全村集體經濟已經連續兩年在街道考核中墊底。一邊是不到130萬元的集體收入，和街道發展較好的村子相比，居然差了100多萬元，一邊面臨每年140萬元剛性支出，收支不平衡，入不敷出。再加上位于城郊的地理位置，土地資源被征收用于城市建設，導致發展沒有后勁。

　　問題導向就是工作靶向。上任之初，陳愛清和村“兩委”一班人到先進村參觀學習，看著他們憑借產業發展，過上了令人“向往的生活”，大家都坐不住了。回來之后的第一件事，就是召開座談會，向能人請教、與上級溝通，通過聊產業、話思路、談發展，在全村掀起“真抓實干”的旋風!

　　在大家的合力下，該村找到了發展的路子：利用現有的閑置荒地建廠房出租，培育“老母雞下蛋”，增加村集體收入。說干就干!于是，陳愛清跑國土部門、規劃設計，十幾個來回，終于讓項目成功“上馬”。

　　任務有準頭，工作就更有干頭。該村先后投入80多萬元，在840平方米的空閑地上，風風火火立起了鋼結構廠房，計劃以“保底租金+分紅”的方式進行收益分配，持續壯大村級集體經濟，實現村子和企業的聯動發展。

　　然而，現實卻無情地潑了盆冷水。疫情期間，租金底價太高，沒有人報名，流標;去年3月，接觸某電商直播企業，出價太低，流標;4月下旬，洽談了一家機械加工企業，考慮到噪音擾民，流標……

　　廠房建好快半年了，依然沒有租出去，群眾會不會對村干部的工作能力和工作思路產生質疑?那段時間，黨員干部經常聚在一起，大家相互鼓勁、相互交流，為了同一個夢想在奮斗。燈火通明的會議室里，常常一討論就到后半夜。就在愁眉不展之際，終于迎來了柳暗花明。

　　功夫不負有心人。去年5月，依靠興化市第二實驗小學和第一中學的學生流量，該村與某籃球培訓中心達成合作意向，以前兩年每平110元、后三年每平130元的階梯式租金將廠房成功發包出去，為村集體增收47萬元。

　　如今，該村乘“勢”而上，積極盤活現有資源，通過租賃外包、創辦經濟實體等方式，持續增加村級集體經濟收入22萬元。有了集體增收保障，村里服務群眾更有底氣，為村民新建停車場2處、生活碼頭3處，醫療保險收繳補貼每人120元、80歲以上老人300元，切實讓群眾享受到改革發展的成果。

　　陳愛清說，從群眾屋檐下到同坐板凳上，從田間地頭到村民心頭，從鄉村的“泥土味”到產業的“飄香味”，哪里都是鄉村振興的“大舞臺”“先鋒崗”。只要有恒心、有毅力，勇挑重擔、破解難題，就一定能闖出一條村集體經濟發展的新路子，為村民奏響幸福樂章!(圖/陳鴻鳴 文/許培容 陳鴻鳴)