今年以來，大唐哈爾濱第一熱電廠持續鞏固黨委規范化和黨支部標準化建設成效。圍繞集團公司“紅帆領航·卓越大唐”黨建品牌建設，結合實際打造龍江公司“ 黨員有目標，群眾有盼頭”黨建品牌。依托信息化開展“黨員有目標，群眾有盼頭”黨建提升行動，健全“黨建引領+”項目立項、實施、督導、評價的閉環管理機制，推動黨建與中心工作深度融合。

　　該廠牢固樹立“黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力”的意識。以“黨建引領+”為中心，確定了涉及設備治理、經營創效、新質生產力發展等多個領域10個攻關攻堅項目，在項目實施過程中，以老黨員帶新黨員、黨員帶團員、黨員帶群眾，各黨支部、黨員聯合突擊隊、青年突擊隊主動“揭榜掛帥”，把“想到就做，做就做好”作為價值導向，激發全體干部職工能戰、敢戰、善戰的血性和膽氣，集中精力打破制約企業高質量發展和達成年度目標的“絆腳石”，引導全體干部職工在破解難題中錘煉工作本領，形成能者上、智者上、誰有本事誰上的干事環境和用人生態，全力打造一支當下有活力、發展有潛力、未來有競爭力的干部隊伍，給想干事、能干事、干成事的職工提供成長平臺;選優配強基層黨組織，把黨務工作崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺。黨支部書記平均年齡從51.8歲降低至40歲，支委中層干部占比43%。基層黨組織政治力和組織力的明顯增強，帶動黨務工作者決策能力和執行能力明顯增強。 深入開展“黨員責任區”創效活動，聚焦“一名黨員一面旗幟，一個支部一個堡壘”，深入開展“黨員責任區創效”勞動競賽，每個責任區作為一個獨立核算單元加以運作，實現內部市場化，像經營一個公司一樣，提升全員勞動效率，做到收入最大化，費用最小化。實現單日AGC考核歷史最低值0元，單日輔助調峰獎勵最高275萬元。持續鞏固主題教育成果，深化運用在主題教育中孕育的“黨員有目標，群眾有盼頭”黨建提升成果，在“黨員有目標，群眾有盼頭”平臺上，黨員圍繞“攻堅庫”“職責庫”“幸福庫”自主認領目標任務，群眾自由發布所憂所盼，引導黨員立足崗位干事創業，同時全心全意依靠職工辦企業，并讓廣大職工群眾盡享企業發展紅利，在推動企業發展中嘗到甜頭、更有盼頭。“三個維度”加強黨員干部教育培訓，從“對象求寬度、內容重厚度、管理有力度”三個維度出發，制定詳細的培訓計劃，將各級黨組織和廣大黨員干部納入培訓范圍，確保教育培訓工作全覆蓋，組織黨員干部參加中央黨校國務院國資委分校央企黨員聯學班，全體黨員利用國資e學app開展理論學習，提高黨員政治站位、理論武裝、本領能力。開展祭掃烈士陵園，緬懷英烈重溫初心、“弘揚航天精神，賦能新質生產力”等主題黨日活動，進一步激發黨員的愛國熱情和奮斗精神。(張默然)