為進一步推進執(zhí)行工作高質量發(fā)展，7月12日下午，興化法院執(zhí)行局召開上半年執(zhí)行質效指標總結推進會，通報和分析了上半年執(zhí)行完成情況及工作運行情況，對照各項指標數(shù)據(jù)查找剖析問題不足，謀劃部署下一階段工作重點和方向。院黨組書記、院長錢惠彬出席會議并講話，黨組成員、專職委員姚衛(wèi)強主持會議，全體執(zhí)行干警參加會議。
會上，執(zhí)行局負責人張國華通報了1-6月份執(zhí)行質量管理指標運行情況，重點對照省院新6項執(zhí)行指標，對上半年案件辦理質量、效率、效果進行全面重點分析。與會干警就案件辦理過程中遇到的問題進行了交流發(fā)言，深入剖析問題原因，并提出具體改進措施。
隨后，姚衛(wèi)強就執(zhí)行質效中存在的短板、弱項進行了系統(tǒng)分析，重點解讀弱勢指標，并對今后執(zhí)行工作目標、思路和舉措進行了安排部署，他強調要將質效指標融入到每起案件辦理中，要求執(zhí)行干警強化責任意識。
最后，錢惠彬提出三點要求：
一、要學深搞透指標體系，在聚焦聚力上下功夫。要以短板弱項為突破口，強化系統(tǒng)思維和“一盤棋”意識，采取針對性工作舉措，確保將指標體系的良性運行轉化為執(zhí)行質量、效率、效果的全面提升。
二、要緊扣“854模式3.0”全面落實，在常管長效上下功夫。重點打通執(zhí)行權集約運行的堵點，優(yōu)化執(zhí)行團隊力量，員額法官真正當好“領頭羊”，鼓足干勁、齊心協(xié)力，形成有效團隊合力，切實提升團隊效能。
三、要錨定指標任務，在提質增效上下功夫。要以質效考核指標為指引，加大“小標的 大民生”專項行動力度，推進小標的案件順利執(zhí)結;做好“終本清倉”工作，著力推動終本積案實質化解;做實做細執(zhí)行工作，加強與當事人溝通協(xié)調，做好執(zhí)源治理工作。(圖文/趙晶晶)
