金湖縣住建局針對住建系統(tǒng)建設工程標后監(jiān)督難的問題，探索動態(tài)化長效化監(jiān)督機制，推動建設規(guī)范有序、誠信公平的招投標市場，為縣住建系統(tǒng)建設工程項目營造清朗工程環(huán)境，實現(xiàn)了黨風政風與工作成果雙豐收。

　　一是部署研究出臺監(jiān)督辦法。出臺《金湖縣住建系統(tǒng)建設工程項目標后監(jiān)管暫行辦法》和《金湖縣住建局政府工程標后檢查工作方案》，扎緊制度籠子，著力破解重建設輕監(jiān)管、重程序輕實體、重標前輕標后等問題。緊盯監(jiān)督環(huán)節(jié)，從合同訂立與監(jiān)管、項目人員及人員變更管理、工程施工管理、監(jiān)理履職、資金使用和管理等5大方面30余條內(nèi)容，對工程進行全過程監(jiān)督。

　　二是突出問題開展常態(tài)監(jiān)督。通過日常監(jiān)督和專項檢查等方式，推動主管部門、監(jiān)管部門和建設單位把標后監(jiān)督責任落到實處。重點檢查局各科室主體責任落實是強還是弱，整改舉措是實還是虛，組織落實是緊還是松。著力補齊管控短板、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對重點整改事項進行專項監(jiān)督，集中梳理所存在問題，對出現(xiàn)不進行工程變更備案等突出問題開展常態(tài)監(jiān)督。通過日常監(jiān)督和專項檢查等方式，推動主管部門、監(jiān)管部門和建設單位把標后監(jiān)督責任落到實處。如發(fā)現(xiàn)問題線索第一時間提供給縣紀監(jiān)委，配合紀監(jiān)委以嚴肅問責倒逼履職擔當。縣住建局現(xiàn)已通過嚴格的監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題18個，已整改問題18個，處理相關人員4人，移交問題線索3條。

　　三是轉(zhuǎn)變思維創(chuàng)新監(jiān)督方式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技技術，依托縣政府信息公開平臺、縣公共資源交易平臺等相關平臺，通過加載、鏈接招投標信息公開，實現(xiàn)網(wǎng)絡互聯(lián)互通、信息共享共用。進一步拓展監(jiān)管信息發(fā)布渠道，通過大數(shù)據(jù)AI智能人臉識別系統(tǒng)加強項目人員監(jiān)管，實現(xiàn)信息交流無縫對接，形成標前標中標后閉合信息監(jiān)督體系。

　　四是聯(lián)動發(fā)力形成長效機制。成立金湖縣住建局標后監(jiān)管監(jiān)察領導小組，聯(lián)合質(zhì)檢、建管、安全、局效能辦等科室，各司其職、共同發(fā)力，加強溝通協(xié)作。針對施工現(xiàn)場、合同備案、項目變更、履約管理、質(zhì)量控制、進度控制、資金撥付等方面實施綜合督查，將標后監(jiān)督工作抓緊抓實抓細抓常，逐步健全機制，形成標后監(jiān)督常態(tài)化長效化。