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南通啟東:“黨支部+合作社”破解種地難

發(fā)布時間:2019-03-11 08:40:03  |   來源:新華日報  |   作者:徐超  |   責(zé)任編輯:許蓉
“今年我的4畝多田全部交給合作社種,我當(dāng)個旱澇保收的‘股東’!”3月5日上午,記者走進啟東市惠萍鎮(zhèn)東興鎮(zhèn)村村民劉輝的家時,他正在收看全國兩會新聞直播。

  “今年我的4畝多田全部交給合作社種,我當(dāng)個旱澇保收的‘股東’!”3月5日上午,記者走進啟東市惠萍鎮(zhèn)東興鎮(zhèn)村村民劉輝的家時,他正在收看全國兩會新聞直播。

  劉輝今年79歲,老伴和兩個女兒都已去世,一個人種4畝多承包地,早已力不從心。他提及的合作社全名叫啟東市隆升和谷物農(nóng)地股份專業(yè)合作社,采用村集體領(lǐng)辦經(jīng)營、農(nóng)民土地入股的新模式,經(jīng)營村里1000多畝土地。

  “這是逼出來的辦法。”東興鎮(zhèn)村黨總支書記施健擔(dān)任隆升和谷物農(nóng)地合作社法人代表。他告訴記者,東興鎮(zhèn)村鄰江靠海,與上海崇明僅一江之隔,村里的青壯年絕大部分外出經(jīng)商務(wù)工,種地主要靠留守老人。不少老人種不了,就把土地出租。由于土地零碎,又都是黏度低的沙地,每畝地年租金僅一兩百元。即便如此,還有很多地租不出去,最多時,全村約30%的土地被拋荒、半拋荒。

  一年多前,東興鎮(zhèn)村完成高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè),3米寬的水泥路直通田埂,水泵、配電房等設(shè)施一應(yīng)俱全,具備大規(guī)模機械化種植的條件。“高標(biāo)準農(nóng)田讓一家一戶散著種,太浪費了!”東興鎮(zhèn)村“兩委”探索“黨支部+合作社”模式,把村民的土地集中起來,統(tǒng)一購種、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一收割,開展規(guī)模化、組織化、機械化經(jīng)營,獲得上級有關(guān)部門大力支持,得到200萬元啟動資金。

  相比素不相識的外地租田人,村干部領(lǐng)辦、土地入股、集體經(jīng)營的合作社,顯然更能贏得村民信任。更令村民心動的是,合作社每年支付的保底分紅就達700元/畝,如果效益好,還可二次分紅。短短兩個月時間,東興鎮(zhèn)村就有574戶農(nóng)戶簽約入股,集中土地1066畝。2017年11月,隆升和谷物農(nóng)地合作社成立。根據(jù)協(xié)議,合作社總股本274余萬元,總股份3920股,每股折合700元。村集體以200萬元啟動資金作為投資,折合2860股,占總股份的72.94%;農(nóng)戶1066畝土地按每畝700元計算,共74萬余元,折合1060股,占總股份的27.06%。

  “經(jīng)過研究,我們決定采取‘稻麥機械化輪作’生產(chǎn)模式。”施健說,200萬元啟動資金用于購買拖拉機、植保機、抓草機等農(nóng)業(yè)設(shè)備,還建起一座烘干房,1066畝土地被分為5個方田,打通狹長的田埂,填平廢棄的泯溝,一家一戶的零碎地連成片。眼下,千畝小麥正在綠油油地生長,如同鋪展在地上的巨大織毯。

  旱澇保收,給村民700元/畝分紅,擔(dān)子就壓在村干部肩上。為節(jié)約成本,除一名農(nóng)業(yè)技術(shù)員外,合作社所有用工均為臨時聘用,優(yōu)先安排低收入戶,工資日結(jié)。村干部也擼起袖子干活,搶收水稻期間,他們干脆夾著被子住進烘干房,卻不從合作社領(lǐng)一分錢工資。而村民也不是真當(dāng)“甩手股東”,去年夏天高溫期間,合作社忙著給水稻澆水,村民們主動幫忙,哪邊水泵壞了,哪塊稻田干了,一發(fā)現(xiàn)問題就立即反映。

  今年春節(jié)前,經(jīng)南通陽光會計師事務(wù)所審計,去年,隆升和谷物農(nóng)地合作社小麥總產(chǎn)量76萬余斤,實現(xiàn)經(jīng)營收入73.6萬元;水稻總產(chǎn)量126萬余斤,實現(xiàn)經(jīng)營收入137.9萬元。兩項相加,共實現(xiàn)收入211萬余元,減去支付給農(nóng)戶的保底分紅以及種子、農(nóng)藥、化肥、設(shè)備使用等支出,還盈余15.4萬元。

  農(nóng)戶們心里也都有本賬。66歲的村民成永生說:“我家兩畝多地,以前種一季黃豆、一季蠶豆,種子、人工不算,一年收入不過1500多元。入股合作社,保底分紅就有1600多元,自己到合作社打打零工,又掙到3000多元。”

  去年11月,東興鎮(zhèn)村的稻子一收完,就有幾十戶農(nóng)戶來到村委會,要求加入合作社當(dāng)“股東”。今年,合作社的經(jīng)營面積又增加280畝。“加入的農(nóng)戶越多,我們的責(zé)任越大。”施健說,單純賣稻谷,收益上不去,必須在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上動腦筋。他正嘗試打造合作社自己的大米品牌,突出不拋光、不打蠟、不添加化學(xué)成分等市場賣點,小規(guī)模銷售后市場反饋還不錯。

  據(jù)了解,惠萍鎮(zhèn)正制定辦法,對領(lǐng)辦合作社的村干部給予獎勵,擬以合作社的凈收益作為基數(shù),按一定比例核算村干部的獎金,所有獎金均從鎮(zhèn)財政資金中列支。

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