5月15日下午，在宿遷泗洪縣雙溝鎮羅崗社區，記者碰到了鎮組織委員田振元，如今他幾乎每周都來，成了居民的老熟人。“以前，我一個月都來不了一次，要么趕著去縣里開會，要么困在辦公室趕材料，基層減會‘解放’了我們……”他告訴記者：“去年底，寫年終總結時，腦子一片空白，總不能寫開了幾百次會，報了上千份材料吧?”雙溝鎮距離泗洪縣約30公里，開車單趟要40分鐘。這段路，以前田振元每周都要跑三四個來回——進城趕會。

　　田振元的個例很容易引起基層干部的共鳴。“我去年開了700多個會，平均每天兩三個會。”蘇南某區一位副局長說：“減會還得加把勁，我剛從今天第三個會場出來。”為什么有這么多會?他分析道，第一是推進會“綿綿不絕”，比如要搞一項大型活動，從頭到尾要開十幾場推進會;第二是“陪會”，一項工作部署會，雖然不是主要職能部門，但也要臺下陪坐以示重視;第三是“套會”，如今多開電視電話會議，本義是為基層減負，但基層往往刻板地“套”上級的會議規模，不讓攝像頭前空蕩蕩，把街道甚至社區人員也喊來開會。開會“湊人頭”的風氣社區也不堪其擾。一社區書記告訴記者：“征求意見時，我反映會議太多。結果上級真的給我‘減負’了。大會小會改喊社區主任去湊數了……”

　　“現在不用再圍著會議轉，我們就有時間琢磨工作思路，多往村里跑了，心里踏實了，工作也有了成就感。”田振元說，如今每周去三四趟村里，“推門就進”，村干部不把他當外人。他今年制定了一個目標，爭取把各村黨員走訪一遍。4月15日，泗洪縣委組織部出臺了“關于進一步為基層減負的管理辦法”，要求能以文件、電話等形式推進的工作，原則上不開會;不解決實際問題的會議，一律不得召開;今年下發文件、牽頭召開會議數量要較上年度減少二分之一。

　　“少開會”后如何“開好會”，各地正在探索。大樓街道組織委員宋素芬介紹，以前每周一三六必開會，周一部署會、周三推進會、周六總結會，如今鎮里實行“周一例會”制，主要領導參加，各項工作一起布置，時長個把小時，原則上一周就一會。遇到突發情況要開會，先征求其他部門是否要“搭會”，避免重復開會。“例會開得怎么樣，縣委書記每周一會下鄉隨機抽查——‘推門聽會’。”泗洪縣委組織部副部長王春建介紹，聽會后縣委書記順帶和幾名鎮干部開個小型現場會，精準部署工作，簡潔高效。

　　“會議多、檢查考核多、報送材料多，到村入戶少、到廠入車間少、現場解決問題少。”泰州市海陵區九龍鎮概括出了“三多三少”問題。九龍鎮黨委副書記沈天喜說，對癥下藥，除了精簡合并會議，開短會少發文件，全鎮倡導變“會場”為“現場”。項目建設、水環境整治、環保固廢專項整治等工作任務很重，黨政班子全體成員全部到一線，現場討論定方案，變“會后辦”為“馬上辦”。如今鎮上共20個在手推進項目，掛鉤干部差不多每3天就到項目現場一次，現場掌握情況，幫助解決難題。

　　“減會”帶來的連鎖反應，群眾看在眼里。以前大家說來社區像進機關，一找干部不在，經常是“開會去了”。泗洪縣大樓街道北新集社區黨總支書記江永干感慨，如今干部圍著居民轉，每周一個便民服務主題活動，居民說“社區熱鬧得像游樂場”。

　　“以前下面往上跑，會上才見到縣里領導干部，如今上面往下跑，經常會在鎮村里碰到他們。”宿城區埠子鎮肖橋村黨委書記陳茂章說，一上一下，干部作風大變樣，在群眾中的口碑也就不一樣了。